En el quinto episodio del podcast Voices of Science, emitido por Univalle Online y conducido por la licenciada Yelka Aguilera, la invitada fue la doctora Luisa Fernanda Echeverría King, directora de Diplomacia y Cooperación Científica Internacional de la Universidad Simón Bolívar de Colombia. Bajo el título “El rol de la mujer en el conocimiento científico”, la académica abordó con lucidez la participación femenina en la ciencia, sus necesidades, sus brechas y el horizonte posible.
En la imagen aparece la licenciada Yelka Aguilera en estudio, presentadora de Voices of Science, junto a la entrevistada PhD Luisa Fernanda Echeverría King.
Echeverría fue contundente: “Tenemos pocas mujeres en posiciones de liderazgo”. La evidencia, dijo, se respira en academias y organizaciones globales, donde la ausencia de autoridades femeninas es estructural. “El porcentaje de mujeres en cargos de liderazgo es bajo”, afirmó, y explicó una de las causas: “El 90% de las academias proponen candidatos con base en sus miembros”. En ese sistema cerrado, las mujeres representan apenas el 30% de los nominados. Cambiar esa cifra, señaló, es uno de los desafíos centrales.
Pero la transformación no es solo numérica. Es también simbólica. “Hay que tener más modelos de mujeres en la ciencia”, sostuvo la doctora. “Debemos mostrar nuevos rostros”, porque en el imaginario colectivo aún persiste la figura del “hombre de bata blanca”. Romper ese estereotipo, para Echeverría, es parte del trabajo de visibilización y de justicia cognitiva.
Frente a este panorama, las redes científicas emergen como una herramienta clave. “Son el nuevo multilateralismo”, afirmó. “Dan voz a quienes no tienen voz y ayudan a visibilizar a quienes han sido relegados históricamente”. Más que espacios de acumulación de poder, estas redes permiten que las mujeres se conviertan en “agentes de cambio”, promoviendo un liderazgo basado en el apoyo mutuo y no en la competencia.
Uno de los pasajes más reveladores de la entrevista se dio al hablar de los retos internos. “El primer reto es creerse el cuento”, dijo Echeverría, aludiendo a la tendencia de muchas mujeres a minimizar su propio trabajo. El segundo gran obstáculo es el burnout —el agotamiento profesional— que lleva a muchas científicas a renunciar. Su propuesta es clara: un liderazgo colectivo en el que las mujeres generen estructuras de crecimiento compartido. “No están para competir”, sentenció. “Están para construir, para alimentar”.
Finalmente, la doctora enfatizó que el verdadero impacto de la ciencia surge cuando las mujeres asumen roles transformadores basados en la transmisión del conocimiento y en la creación de oportunidades. Para ella, generar cambios sostenibles en la sociedad depende de trascender lo individual y de construir colectivamente con responsabilidad y humildad.